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Mehr Erfolg im Team (Francis, Dave~Young, Don)
Mehr Erfolg im Team , Suchen Sie ein logisch strukturiertes Trainingsprogramm von realer Praxisnähe zur Teamarbeit? Dieses Werk (jetzt im 2., unveränderten Nachdruck) eignet sich hervorragend, die Stärken und Schwächen eines Teams herauszukristallisieren. Die wesentlichen 12 Teamverstärker machen auf die Defizite einer Gruppe aufmerksam, die anschließenden 46 Übungen, die eng an Problemsituationen der täglichen Praxis angelehnt sind, bieten die Möglichkeit, solche typischen Mängel aufzuarbeiten und diskussionsfähig zu machen. Ein Buch nicht nur für die Hand von Trainern; auch Team- und Gruppenleiter können den Stand Ihrer Arbeitsgruppe hervorragend diagnostizieren und Konflikte selbst bearbeiten. Aus dem Inhalt: Von der Gruppe zum Team - Die Entwicklung: Gebrauchsanweisung, Was ist ein Team?, Was heißt Teamtraining?, Warum Teamtraining?, Wie startet man das Teamtraining?, Der Ablauf des Teamtrainings, Der Berater im Teamtraining; Der Fragebogen zum Teamaufbau - Die Diagnose: Die Anwendung des Fragebogens, Der Fragebogen zum Teamaufbau, Die Auswertung des Fragebogens; Die zwölf Teamverstärker (Führung, Qualifikation, Engagement, Klima, Leistungsniveau, Rolle in der Organisation, Arbeitsmethoden, Organisation, Kritik, Persönliche Weiterentwicklung, Kreativität, Beziehungen zu anderen Gruppen); Die Instrumente des Teamtrainings, Aktivitäten, 46 Übungen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: Unveränderter Nachdruck, Erscheinungsjahr: 200905, Produktform: Kartoniert, Autoren: Francis, Dave~Young, Don, Auflage/Ausgabe: Unveränderter Nachdruck, Seitenzahl/Blattzahl: 255, Abbildungen: Mit Abb. u. Checklisten, Fachschema: Arbeit (geistig)~Gruppe (soziologisch)~Leistung (Psychologie)~Team / Schule~Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung~Ethik / Unternehmensethik~Unternehmensethik~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Führungskraft~Manager / Führungskraft~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Motiv (psychologisch)~Motivation~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Erfolg - Misserfolg, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Erwachsenenbildung, lebenslanges Lernen~Unternehmensethik und soziale Verantwortung, CSR~Unternehmensführung~Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Windmühle Verlag, Verlag: Windmühle Verlag, Verlag: Edition Windmhle, Länge: 241, Breite: 167, Höhe: 17, Gewicht: 484, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783922789642 9783922789048, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 37.50 € | Versand*: 0 € -
Fresow, Reinhard: Büro- und Projekt-Organisation
Büro- und Projekt-Organisation , Alle für die IHK-Prüfung erforderlichen Gesetze und rechtlichen Vorschriften in einem Band mit einem umfassenden und ausführlichen Register - das spart in der Prüfung Zeit und Nerven! Die Zusammenstellung orientiert sich an den Regelungen der DIHK-Hilfsmittelliste und enthält deshalb keine zusätzlichen Kommentare und Hinweise als die zulässigen Unterstreichungen und Querverweise. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 28.00 € | Versand*: 0 € -
WILSON Herren Sporthose TEAM II WOVEN PANT Team, Team Navy/, XXL
Diese Team II Woven Hose mit einer Vielzahl an nützlichen Funktionen wie einem elastischen Bund mit integriertem Kordelzug oder bequemem Netzfutter lässt sich dank Reißverschlüssen an den Knöcheln einfach an- und ausziehen und ist perfekt zum Aufwärmen oder für bequeme Wartezeiten zwischen den Spielen.
Preis: 44.90 € | Versand*: 3.95 € -
WILSON Herren Jacke TEAM II FZ HOODY Team Red, Team Red/, M
Setzen Sie die beste Tennismarke in Szene mit diesem Team II FZ Hoodie. Der Hoodie aus Fleece-Baumwollmix mit durchgehendem Reißverschluss, lässiger Kapuze und Kängurutasche vorne ist eine ausgezeichnete Wahl für Outdoor-Looks im Frühling und Herbst.
Preis: 42.90 € | Versand*: 3.95 €
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Welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten umfasst die Stellvertreterrolle in einer Organisation oder in einem Team?
Die Stellvertreterrolle umfasst die Unterstützung des Vorgesetzten bei der Führung des Teams, die Vertretung in Abwesenheit und die Übernahme von zusätzlichen Aufgaben. Zu den Verantwortlichkeiten gehören die Motivation der Teammitglieder, die Sicherstellung eines reibungslosen Arbeitsablaufs und die Lösung von Konflikten. Es ist wichtig, die Kommunikation zwischen dem Vorgesetzten und den Teammitgliedern aufrechtzuerhalten und als Bindeglied zu fungieren.
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Welchem Bereich oder Team ist diese Aufgabe zugeordnet? Wie können wir die Verantwortlichkeiten klar zuordnen?
Die Aufgabe ist dem Marketing-Team zugeordnet. Um die Verantwortlichkeiten klar zuordnen zu können, sollten klare Zuständigkeiten und Kommunikationswege festgelegt werden. Regelmäßige Meetings und Updates können helfen, Missverständnisse zu vermeiden.
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Welche verschiedenen Funktionen und Verantwortlichkeiten können diverse Rollen in einem Team oder einer Organisation haben?
Verschiedene Rollen in einem Team oder einer Organisation können unterschiedliche Funktionen haben, wie zum Beispiel Führung, Koordination, Kommunikation oder Umsetzung von Aufgaben. Jede Rolle trägt spezifische Verantwortlichkeiten, die darauf abzielen, die Ziele und Aufgaben des Teams oder der Organisation zu erreichen. Durch die Vielfalt der Rollen können verschiedene Perspektiven und Fähigkeiten zusammengebracht werden, um eine effektive Zusammenarbeit zu gewährleisten.
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Was sind die wichtigsten Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Anleiters in einem Team oder einer Organisation?
Die wichtigsten Aufgaben eines Anleiters sind die Führung des Teams, die Motivation der Mitarbeiter und die Sicherstellung der Zielerreichung. Zu den Verantwortlichkeiten gehören die Delegation von Aufgaben, die Förderung der Teammitglieder und die Lösung von Konflikten innerhalb des Teams. Ein Anleiter sollte auch als Vorbild fungieren und die Kommunikation im Team fördern.
Ähnliche Suchbegriffe für Verantwortlichkeiten:
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WILSON Damen Jacke TEAM II WOVEN JACKET W Team, Team Navy/, L
Die Team II Woven Jacke aus Polyester mit Netzfutter und speziell geformtem Saum bietet erstklassige Bewegungsfreiheit von der einen bis zur anderen Seite des Spielfelds. Diese lässige Jacke zum Aufwärmen mit durchgehendem Reißverschluss bringt Ihr Spiel in Schwung, wenn die Temperatur sinkt.
Preis: 64.90 € | Versand*: 3.95 € -
Warhammer 40.000 - Kill Team Phobos Strike Team
Im Inneren der Box findest du außerdem ein Set mit 38 Phobos Strike Team-Spielsteinen, damit du in der Hitze des Kampfes problemlos den Überblick über deine Ausrüstung und In-Game-Effekte behalten kannst. Dieses Set besteht aus 299 Kunststoffkomponenten und wird mit 10 x 32 mm runden Citadel-Bases und 2 x 25 mm runden Citadel-Basis geliefert. Dieses Set enthält auch 1 x Space Marines Transferblatt mit 758 hochwertigen Wasserrutschen-Transfers, mit denen Sie Ihre Modelle dekorieren können. Diese Miniaturen werden unlackiert geliefert und müssen zusammengebaut werden. Wir empfehlen die Verwendung von Citadel-Kunststoffkleber und Citadel-Farben.
Preis: 44.95 € | Versand*: 4.90 € -
WILSON Herren Shirt TEAM II HIGH V-NECK Team Navy, Team Navy/, S
Das Team II High V-Neck T-Shirt überzeugt durch ein smartes, klares Design und das Performance-Polyester-Strickgewebe. Dieses Teamshirt ist auf bequeme Bewegungsfreiheit ausgelegt und verfügt über einen speziell geformten Saum sowie Feuchtigkeitsverteilungs-Technologie im Gewebe, um Körperschweiß zu absorbieren und für Komfort zu sorgen.
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WILSON Herren Jacke TEAM II FZ HOODY Team Gree, Team Green/, S
Setzen Sie die beste Tennismarke in Szene mit diesem Team II FZ Hoodie. Der Hoodie aus Fleece-Baumwollmix mit durchgehendem Reißverschluss, lässiger Kapuze und Kängurutasche vorne ist eine ausgezeichnete Wahl für Outdoor-Looks im Frühling und Herbst.
Preis: 54.90 € | Versand*: 3.95 €
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Was sind die gängigen Best Practices für die Team-Kommunikation und Zusammenarbeit in einem Projekt?
Regelmäßige Meetings abhalten, klare Kommunikationswege festlegen und Teammitglieder über ihre Aufgaben informieren. Kommunikationstools wie Slack oder Trello nutzen, um den Austausch zu erleichtern. Konflikte frühzeitig ansprechen und gemeinsam Lösungen finden, um die Zusammenarbeit zu verbessern.
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Was sind die grundlegenden Verantwortlichkeiten eines Projektleiters in einem Team?
Ein Projektleiter ist dafür verantwortlich, das Team zu führen, zu motivieren und die Arbeitsbelastung effektiv zu verteilen. Er muss sicherstellen, dass das Projektziel erreicht wird, die Ressourcen effizient genutzt werden und der Zeitplan eingehalten wird. Zudem ist er dafür verantwortlich, die Kommunikation im Team zu fördern, Konflikte zu lösen und die Stakeholder über den Fortschritt des Projekts auf dem Laufenden zu halten.
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Was sind die grundlegenden Verantwortlichkeiten, die jede Person in einem Team oder einer Organisation übernehmen sollte?
Die grundlegenden Verantwortlichkeiten, die jede Person in einem Team oder einer Organisation übernehmen sollte, sind die Erfüllung ihrer zugewiesenen Aufgaben und die Erreichung der gemeinsamen Ziele. Außerdem sollten sie aktiv zur Teamarbeit beitragen und sich für ein positives Arbeitsumfeld engagieren. Es ist wichtig, Verantwortung für ihr eigenes Handeln zu übernehmen und transparent zu kommunizieren.
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Wie kann man Aufgaben und Verantwortlichkeiten effektiv zuweisen, um die Effizienz im Team zu steigern?
1. Definiere klare Ziele und Erwartungen für jedes Teammitglied. 2. Berücksichtige die Fähigkeiten und Stärken jedes Einzelnen bei der Zuweisung von Aufgaben. 3. Regelmäßige Kommunikation und Überprüfung des Fortschritts sind entscheidend, um sicherzustellen, dass alle Aufgaben rechtzeitig und effektiv erledigt werden.
* Alle Preise verstehen sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer und ggf. zuzüglich Versandkosten. Die Angebotsinformationen basieren auf den Angaben des jeweiligen Shops und werden über automatisierte Prozesse aktualisiert. Eine Aktualisierung in Echtzeit findet nicht statt, so dass es im Einzelfall zu Abweichungen kommen kann.